Accompagnement de la Transition, des Activités et Projets professionnels, individuels ou collectifs

※ Une Approche innovante et unique

Accompagner l’Activité Professionnelle

Cet Accompagnement ouvre le champ de tous les possibles. Car il libère les potentiels de réalisation et de créativité. Il stimule vos ressources internes et renforce votre capacité décisionnelle, en facilitant et clarifiant vos choix.

À qui s’adresse ce service de Coaching ?

Ces prestations s’adressent aux Chefs d’Entreprises, aux Dirigeants et à leurs Managers, Cadres et Équipes. Il s’adresse tout autant aux indépendants et entrepreneurs au singulier, quel que soit leur statut d’activités.

Alors, ces services concernent donc aussi les Artisans, Commerçants, Travailleurs indépendants, EIRL, SASU, Auto-entrepreneurs, Freelance et Artistes.

Ce Coaching, est destiné à tous ceux qui :

• ont besoin d’un soutien pour aborder et s’engager dans le Changement et la Transition, que ce soit au niveau personnel (prise de poste, montée en compétences et optimisation des capacités, gestion du stress, développement du leadership, …) ou organisationnel (résolutions de problématiques fonctionnelles et relationnelles, gestion de conflits, de la cohésion et de la motivation, …)
• souhaitent réduire le décalage entre l’Activité ou l’Entreprise qu’ils ont, et celle qu’ils voudraient avoir, et être orientés, accompagnés à travers les étapes de transformation.
• ont besoins d’éclairages et de guidances pertinents, pour la création, la gestion ou le développement d’une Activité, d’une Organisation ou le pilotage d’un Projet, en bénéficiant d’une approche innovante et inédite.

Pour les Professionnels indépendants, les Entreprises et Organisations

Ces prestations de services sont adaptés de façon spécifique, suivant les nécessités singulières de chaque Activité et de chaque Projet. Ils cumulent une somme de savoir-faire et de savoir-être propres au Suishō Reikidō® Hōshiki.

Ces Accompagnements sont destinés et dédiés :

• aux Artistes,
• aux Auto-entrepreneurs,
• aux Travailleurs indépendants,
• aux Artisans,
• aux Comités de Direction des Associations et à leurs Cadres,
• aux Chefs de Projets ou d’Entreprises, à leurs Cadres, Managers et à leurs Équipes,
• et à toutes Organisations.

Pourquoi me faire confiance ? — Pour :

• Mon approche, forgée par la pratique depuis 1992, allie rigueur scientifique, expérience, intuition et pratiques énergétiques. C’est la raison pour laquelle celles et ceux que j’accompagne ou enseigne, obtiennent des résultats durables.
• Une méthodologie éprouvée, combinant coaching, thérapie énergétique et géobiologie. Le lien est naturel : soigner et favoriser la croissance du Vivant dans son ensemble.
• Des outils concrets, validés et affûtés par trois décennies de résultats.
• Un accompagnement sur mesure, adapté à votre rythme et à vos besoins.

※ Les Modalités d’Accompagnement des Activités et des Projets professionnels

Le Coaching Professionnel que je propose est basé sur l’ouverture à plus de Cohérence, de Conscience et de Présence, appliquées dans le concret de l’Activité. Pour cela, il ouvre à l’union en soi, de l’Esprit et de la Matière, de l’Intuitif et de la Logique.

Le Coaching Professionnel en résumé

Le Coaching professionnel augmente en moyenne de 30% les performances, la productivité, ainsi que le bien-être de ceux qui en bénéficient, dans le cadre de leur activité professionnelle.

Les différents domaines et objectifs concernés par le Coaching Professionnel

• les Aspects organisationnels :
  • créer une Identité qui se distingue par sa singularité, de la charte graphique aux concepts et valeurs, dont l’Ikigai (la « raison d’être individuelle et/ou collective ») ;
  • établir des modes de fonctionnements harmonieux et efficients ;
  • l’importance de l’éthique ;
  • l’accompagnement de la Transition et la conduite du Changement ;
  • les stratégies de gérance et de développement, en accord avec les points précédents.
• les Aspects managériaux :
  • du Management au Leadership évolutionnaire, et la fertilité du champ de la Relation interne juste ;
  • l’inclusion et le multiculturalisme ;
  • la cohésion et la cohérence, axes de la motivation pérenne ;
  • l’équilibre entre productivité, rentabilité et bien-être ;
  • l’entretien du Sens individuel et collectif ;
  • stimuler l’Intelligence collective et la créativité ;
  • développer l’autonomie et l’auto-gouvernance.

Pour les Dirigeants et Chefs d’Entreprise

En tant que Dirigeant ou Chef d’Entreprise, vous êtes constamment sollicités et confrontés à moult problématiques à résoudre, et décisions capitales à prendre. C’est parce que vous occupez un poste clé et absolument stratégique.

Que ce soit pour une prise de poste, un changement dans l’entreprise, des difficultés situationnelles, des tensions ou des rivalités relationnelles, le Coaching professionnel est un soutien indéniable pour traverser ces moments difficiles avec succès.

• Coaching de Dirigeants, de Chefs d’Entreprise pour :
  • la prise de poste ou le changement de fonctions ;
  • le développement personnel, des compétences relationnelles et de votre leadership ;
  • améliorer vos capacités à atteindre vos objectifs avec plus d’aisance et de sérénité ;
  • développer vos capacités à gérer la pression des responsabilités, les défis, les conflits et le stress ;
  • optimiser et harmoniser le pilotage et l’orchestration des changements stratégiques internes et externes ;
  • optimiser et harmoniser l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle, ainsi que les Richesses Humaines de vos collaborateurs et équipes ;
  • améliorer la productivité et la qualité de résultats ;
  • maîtriser les aspects difficiles de la solitude du dirigeant.

Cadres, Managers et Équipes

La somme des tâches et des pressions liées à leur fonction se sont accrues au cours du temps, pour les Cadres et les Managers. Leurs tâches se sont complexifiées et le poids des responsabilités s’est alourdi. Aujourd’hui, les Chefs d’Entreprises demandent de plus en plus des Accompagnements en Coaching professionnel pour leurs Cadres, Managers et même pour leurs Équipes, afin de les soutenir.

Car être Cadre ou Manager, c’est être dans une fonction « tampon », entre le marteau et l’enclume, entre les attentes de leur hiérarchie et les résultats et revendications de leurs équipes.

Pour les Cadres et les Managers, l’acquisition des compétences de Coach devient de plus en plus nécessaire, afin de les aider à maîtriser les situations très stressantes et les défis auxquels ils sont confrontés. En effet, ils doivent à la fois être d’excellents copilotes techniquement, et en même temps de bons développeurs et fédérateurs de talents avec leurs équipes, tout en préservant la motivation de leurs collaborateurs.

L’accompagnement d’un Coach est alors rassurant et très sécurisant pour eux. Ils peuvent modéliser les techniques de Coaching et acquérir des techniques de Développement, pour leur propre bénéfice et celui de leurs interactions de fonction.

Conséquemment, les bienfaits de leur accompagnement se répercutent tant sur leurs performances professionnelles et leur bien-être personnel, que sur ceux de leurs équipes. Alors, cette harmonisation globale des acteurs de l’Activité et de leur environnement, se traduit généralement par un accroissement de la cohésion et de la communication, de la créativité et de la productivité, de la motivation et de la satisfaction.

Les différentes étapes de l’Accompagnement

Qu’il s’agisse de coacher un dirigeant, et le cas échéant ses managers, ses cadres, ses équipes, ou un entrepreneur individuel, le processus reste sensiblement le même :

1. Pré-audit avec le Codir, le chef d’entreprise et ses équipes le cas échéant, le travailleur indépendant, l’artisan, l’auto-entrepreneur ou l’artiste. Ce pré-audit est gratuit. Il permet de définir et d’établir le Contrat d’Accompagnement, d’un commun accord entre toutes les parties prenantes. Définition du rôle du coach, des résultats attendus, de la méthodologie appliquée, et la durée de l’Accompagnement. Suite à ce pré-audit, le Contrat d’Objectifs peut être édité et signé.
2. La 1^ère séance débute par un Audit plus approfondi, permettant de définir très précisément les objectifs de la, ou des personnes bénéficiant du Coaching, ainsi que ceux de l’entreprise s’ils sont employés.
3. Vient ensuite l’Établissement d’un diagnostic sur la situation avant coaching, puis la définition des potentialités, du plan d’action ou « stratégie de transformation/développement ».
4. La mise en application du plan d’action spécifique de l’Accompagnement individuel (dirigeants, managers, cadres, travailleurs indépendants, artisans, artistes, …) ou collectif (équipes), commence. Je vous guide dans la mise en action de vos ressources personnelles, et dans la réalisation des objectifs préalablement définis.
5. Développement des compétences, tout au long du programme de Coaching Pro.
6. Suivi et évaluation des résultats du Coaching holistique, en cours et en fin d’Accompagnement.

※ Le prix des Accompagnements professionnels

Chaque être est unique, comme chaque projet et chaque entreprise, équipe ou collectif sont uniques. Donc chaque accompagnement ne peut que l’être aussi en conséquence.

Pour cette raison, je reçois en premier lieu vos souhaits et aspirations (Pré-Audit gratuit).

Suite à ce pré-audit gratuit, je vous communique une proposition de programme d’accompagnement spécifique et adapté à vos attentes. Ce programme est accompagné d’un devis.

Une fois que vous confirmez par retour d’email votre acceptation du devis, nous signons un Contrat d’Accompagnement et nous fixons l’agenda des séances du Programme de Coaching Professionnel, d’un commun accord. .